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Die Cloud: In aller Munde, aber noch lange nicht im Handel

Prof. Sven PrĂŒser

Erst rund ein Viertel des Fachhandels beschÀftigt sich aktiv mit Cloud Computing. Sicherheitsbedenken und zu hohe Kosten sind die Vorbehalte auf Kundenseite. Die Erwartungen konzentrieren sich auf die Reduktion der KomplexitÀt von IT.

EinschÀtzung der Nachfrageentwicklung

(Bild: Bitkom/HTW Berlin)

Seit dem die Cloud zum Schwerpunktthema der CeBIT 2011 ernannt wurde, ist eine wachsende Aufmerksamkeit in der Fachöffentlichkeit fĂŒr dieses Thema zu spĂŒren. Selbst Konsumenten beginnen, sich fĂŒr das PhĂ€nomen zu interessieren. Vor allem aber befassen sich immer mehr IT-Entscheider und zwar nicht nur die, die bei großen Anwendern die IT-Geschicke bestimmen, damit, Cloud-Anwendungen einzusetzen oder zumindest Vorbereitungen fĂŒr deren Einsatz zu treffen. Entsprechend wachsen die UmsĂ€tze der Cloud-Anbieter und mehr noch deren Umsatzerwartungen fĂŒr die kommenden Jahre deutlich. Zugleich werden Softwareprogramme Cloud-fĂ€hig gemacht, RechenkapazitĂ€ten aufgebaut und ganze GeschĂ€ftsmodelle an die Erfordernisse der Cloud angepasst. Ein solches Engagement wĂŒrde nicht entfaltet werden, wenn die Cloud nur eine Modeerscheinung wĂ€re, die in der kommenden Saison keine Rolle mehr spielen wird. Vielmehr besteht unter den Kennern der Branche Einigkeit darin, dass die Cloud den IT Markt dauerhaft grundlegend verĂ€ndern wird. Der Begriff disruptive Innovation wird hĂ€ufig zur Beschreibung benutzt.

Die weitreichenden VerĂ€nderungen der Branche betreffen selbstverstĂ€ndlich auch Distribution und Handel. Schließlich ist der Channel nicht ohne Weiteres darauf eingerichtet, Dienstleistungen der Art, wie sie fĂŒr die Cloud gebrĂ€uchlich sind, zu 'kanalisieren'. Dass es nicht unmöglich ist, sondern vielmehr sogar lukrativ sein kann, mit der Cloud zu handeln, zeigen einige illustre Beispiele der Branche. Dabei darf nicht verschwiegen werden, dass die Kollegen, die sich frĂŒhzeitig fĂŒr die Cloud fit gemacht haben, durchaus auch einiges an 'Lehrgeld' gezahlt haben. Nunmehr zahlt sich dieser Aufwand fĂŒr die Pioniere aber aus.

Vergleichsweise wenige Pioniere machen aber noch keinen Trend aus, sie können allenfalls einen solchen ankĂŒndigen. Entsprechend hat sich der BITKOM Arbeitskreis Distribution & Handel zur Aufgabe gestellt, auf breiter Basis HĂ€ndler danach zu befragen, wie sie zur Cloud stehen. Zentrale Frage dabei war, ob der Handel insgesamt die Cloud fĂŒr sich entdeckt hat, welche Erwartungen bestehen und welche Hindernisse gegebenenfalls aus dem Weg zu rĂ€umen sind. Heise Online/heise resale, BITKOM und HTW Berlin haben fĂŒr den Arbeitskreis diese Aufgabe in Angriff genommen und mit der UnterstĂŒtzung von DATEV, Fujitsu und Microsoft ĂŒber 2.000 HĂ€ndler und Distributoren nach deren Einstellungen zur und Erfahrungen mit der Cloud befragt.

HÀndler nach AktivitÀtsniveau der Cloud-Vermarktung

(Bild: Bitkom/HTW Berlin)

Von den kontaktierten HĂ€ndlern haben sich 116, die im Übrigen fast ausschließlich gewerbliche Kunden betreuen, an der Befragung aktiv beteiligt, was schon als Indiz dafĂŒr zu werten ist, dass das Interesse an der Cloud im Handel nicht gerade euphorisch ist. Die Mehrheit der Befragten hat zumindest schon insofern mit der Cloud Erfahrungen gemacht, als sie von ihren Kunden auf Cloud-Lösungen angesprochen wurden. So wurden 53 Prozent der HĂ€ndler auf mögliche Server-Lösungen angesprochen. Datenauslagerungen waren bei 63 Prozent der HĂ€ndler schon einmal Thema im KundengesprĂ€ch. FĂŒr die Nutzung von Software aus der Cloud liegt der Wert sogar bei 65 Prozent. Dass die absolute Mehrheit der Befragten die Wachstumschancen fĂŒr die Felder groß oder sogar sehr groß einschĂ€tzt, ist dann auch nicht verwunderlich. Jeweils 72 Prozent treffen diese EinschĂ€tzung fĂŒr Cloud-Serverlösungen und Datenauslagerung, mit 75 Prozent fĂŒhrt hier Software as a Service (SaaS) die Rangfolge an.

Somit ist festzuhalten, dass der Handel bestÀtigt, dass die Cloud nachfrageseitig einen Markttrend darstellt. Gefragt wurde aber auch, wie die Angebotssituation aussieht. Hier zeigen sich deutliche Unterschiede im Handel. Lediglich 25 Prozent der Befragten sagen nÀmlich aus, dass sie ihren Kunden bereits aktiv das gesamte Spektrum der Cloud-Leistungen anbieten. Dagegen verhalten sich 37,5 Prozent absolut passiv und haben bislang keinerlei Cloud-Leistungen von sich aus angeboten. Die restlichen 37,5 Prozent verhalten sich ambivalent und haben nur vereinzelt Erfahrungen mit der offensiven Vermarktung einiger Cloud-Lösungen sammeln können.

Vorbehalte der Kunden gegen Cloud-Lösungen

(Bild: Bitkom/HTW Berlin)

Dass die Kunden Sicherheitsvorbehalte Ă€ußern, wenn es um den Einsatz einer Cloud-Lösung geht, ist eine Erfahrung, die 84 Prozent der HĂ€ndler nennen. Ein weiterer verbreiteter Vorbehalt, den die potentiellen Kunden an die HĂ€ndler tragen, ist die BefĂŒrchtung, sich mit einer Cloud-Lösung von einem Anbieter abhĂ€ngig zu machen. Solches berichten insgesamt 72 Prozent der HĂ€ndler. Allerdings zeigt sich hier auch, dass unterschiedliche Erfahrungen mit dem Vermarkten von Cloud-Lösungen die EinschĂ€tzungen beeinflussen. WĂ€hrend nĂ€mlich 92 Prozent der bislang passiven HĂ€ndler glauben, dass die BefĂŒrchtung, UnabhĂ€ngigkeit einzubĂŒĂŸen, ein Vermarktungshindernis sei, bestĂ€tigen die Aktiven die Relevanz dieses Hindernisses mit 63 Prozent zwar immer noch deutlich, aber eben bereits nicht mehr so klar. Ähnlich verhĂ€lt es sich mit dem Wunsch der Kunden, den Zugriff auf ihre IT behalten zu wollen. Von den Passiven sehen 83 Prozent diesen Kundenwunsch als Cloud-Hindernis, wĂ€hrend 63 Prozent der Aktiven sich dieser EinschĂ€tzung anschließen. Quer durch alle Gruppen haben fast die HĂ€lfte der Befragten (47 Prozent) von ihren Kunden schon einmal gehört, dass Cloud-Computing zu teuer sei.

Weitere Vorbehalte der Kunden gegen Cloud-Lösungen

(Bild: Bitkom/HTW Berlin)

Drastischer wirken sich die unterschiedlichen ErfahrungshintergrĂŒnde bei zwei weiteren Fragen nach typischen Vorbehalten, die die Kunden gegen Cloud-Lösungen Ă€ußern. So geben 16 Prozent der Aktiven an, auch die Erfahrung gemacht zu haben, dass Kunden keine Vorteile von der Cloud erwarten. Bei den Ambivalenten steigt dieser Wert leicht auf 25 Prozent. Bei den Passiven sind es dann jedoch schon 42 Prozent, die meinen, dass Kunden keine Vorteile in der Cloud sehen. Hier drĂ€ngt sich der Verdacht auf, dass diejenigen, die sich bislang nicht aktiv um die Vermarktung von Cloud-Lösungen gekĂŒmmert haben, bei der Nutzenargumentation noch etwas UnterstĂŒtzung von den Herstellern gebrauchen können. Umgekehrt berichten 63 Prozent der Aktiven, dass ihre Kunden befĂŒrchten, im Zuge der EinfĂŒhrung von Cloud-Computing FlexibilitĂ€t einzubĂŒĂŸen. Diese Erfahrungen haben lediglich 17 Prozent der Ambivalenten und nur 8 Prozent der Passiven gemacht. Dies wiederum dĂŒrfte ein deutlicher Hinweis darauf sein, dass die Hersteller gefordert sind, durch technische Lösungen den Nutzern den erwĂŒnschten Freiraum zu schaffen, bzw. die Kunden darĂŒber aufzuklĂ€ren, dass die FlexibilitĂ€t nicht eingeschrĂ€nkt wird.

Ein Ă€hnlich differenziertes Bild ergibt sich bei der Frage nach den GrĂŒnden, die Kunden dazu bewegen, sich mit der Cloud zu befassen. Wer die aktuelle Diskussion verfolgt, erwartet selbstverstĂ€ndlich, dass Kostensenkung das Hauptmotiv der Cloud-Interessenten ist. Diese EinschĂ€tzung bestĂ€tigt der Handel nicht in der Klarheit, wie es die Diskussion vermuten ließe. Dass das Kostenmotiv ernst zu nehmen ist, belegt zwar, dass insgesamt 53 Prozent der HĂ€ndler dieses als Beweggrund fĂŒr ihre Kunden anfĂŒhren, wobei der Wert fĂŒr die Aktiven hier sogar 62 Prozent erreicht. FĂŒr alle Teilgruppen der HĂ€ndler ist jedoch das Hauptmotiv der Kunden, dass sie sich so wenig wie möglich mit der IT befassen wollen. Dies berichten 58 Prozent der Passiven, 83 Prozent der Ambivalenten und 88 Prozent der Aktiven. Damit wird die KomplexitĂ€tsreduktion noch vor dem Kostensparen das wichtigste Vermarktungsargument fĂŒr die Cloud.

Dass auch die FlexibilitĂ€t eine entscheidende Rolle einnimmt, zeigt sich darin, dass die Hoffnung, mit Cloud-Lösungen flexibler auf wandelnde Anforderungen reagieren zu können, insgesamt fĂŒr 47 Prozent der Kunden ein Beweggrund ist. Allerdings teilen diese EinschĂ€tzung nur 25 Prozent der Aktiven, wĂ€hrend es bei den Ambivalenten 50 Prozent und Passiven 42 Prozent sind, was die oben beschriebene Anforderung an die Hersteller bekrĂ€ftigt. Ein weiteres Vermarktungsargument, dass fĂŒr die Aktiven eine deutlich höhere Bedeutung als fĂŒr die Passiven hat, ist die Möglichkeit, stets aktuelle Software zu nutzen. Das ist fĂŒr 50 Prozent der Aktiven aber nur fĂŒr 17 Prozent der Passiven ein wesentlicher Beweggrund der Kunden.

Vor dem Hintergrund der immer wieder in die Diskussion gebrachten Sicherheitsbedenken, deren Relevanz ja auch – wie oben beschrieben – diese Untersuchung bestĂ€tigt, bietet die Studie eine weitere Überraschung. Über alle Teilgruppen hinweg gesehen berichten 16 Prozent der HĂ€ndler, dass die Nutzer mit der Cloud eine höhere Sicherheit gegen Viren und andere unerlaubte Zugriffe erreichen wollen. Diese Erfahrung hat aber keiner der Passiven, hingegen 38 Prozent der Aktiven gemacht. Ohne damit die Bedeutung des Themas in Abrede stellen zu wollen, kann dieses Ergebnis als BestĂ€tigung der These gewertet werden, dass mit wachsenden Cloud-Erfahrungen die Sicherheitsbedenken abnehmen.

Motive der Kunden, sich mit der Cloud zu befassen

(Bild: Bitkom/HTW Berlin)

Nachdem die Nachfragesituation und die Motive der Nutzer, sich mit Cloud-IT zu befassen angesprochen sind, ist es selbstverstĂ€ndlich angezeigt, sich mit den EinschĂ€tzungen der HĂ€ndler ĂŒber die Auswirkungen der Cloud fĂŒr sich selbst zu befassen. Die von den Aktiven mit 50 Prozent am hĂ€ufigsten angegebene Meinung ist, dass die Cloud ihnen ein kontinuierliches GeschĂ€ft sichert. Die Ambivalenten erwarten dieses sogar zu 75 Prozent, wĂ€hrend nur ein Viertel der Passiven sich dieser Meinung anschließt. Umgekehrt schĂ€tzen 50 Prozent der Passiven die zu erzielenden Spannen im Cloud-GeschĂ€ft als zu niedrig an. Die erfahreneren Aktiven und Ambivalenten schließen sich nur zu 25 Prozent bzw. 17 Prozent dieser Meinung ein. Dass die Cloud auch finanziell attraktiv fĂŒr den Handel sein kann, ist demnach eine Erfahrung, die erst dann gemacht wird, wenn man sich aktiv damit beschĂ€ftigt. Ähnlich fĂ€llt das Ergebnis aus, wenn danach gefragt wird, ob das Cloud-GeschĂ€ft nur etwas fĂŒr große HĂ€ndler sei. Dieser Meinung schließen sich 42 Prozent der Passiven, aber nur 25 Prozent der Aktiven und 17 Prozent der Ambivalenten an.

Sicherheit durch die Cloud als Motiv fĂŒr die Kunden

(Bild: Bitkom/HTW Berlin)

Wenn danach gefragt wird, was geschehen mĂŒsse, um die Cloud fĂŒr den Handel attraktiver zu machen, meinen ĂŒber alle Teilgruppen hinweg 47 Prozent der Befragten, dass die Spannen fĂŒr den Handel erhöht werden mĂŒssten. Dies dĂŒrfte niemanden, vor allem nicht diejenigen, die die Situation des Handels kennen, wundern; denn wer meint nicht, dass er mehr verdienen können sollte, insbesondere bei dem derzeit herrschenden Margendruck. Daher stellt sich die weitergehende Frage, inwieweit dieser 'Vorschlag' Cloud-spezifisch ist. Der Blick in die Teilgruppen gibt hier keinen Aufschluss. Zwar wĂŒnschen sich 58 Prozent der Passiven aber 'nur' 50 Prozent der Aktiven höhere Spannen, die Ambivalenten weichen in diesem Fall aber deutlich ab, denn nur zu 33 Prozent schließen sie sich diesem Vorschlag an. Hilfreicher ist da schon der Blick auf die Rangfolge der VorschlĂ€ge. Trotz der schwierigen Ertragslage des Handels, erreichen insgesamt vier andere VorschlĂ€ge zur Verbesserung der Vermarktungssituation höhere Platzierungen, als der Wunsch nach höheren Spannen.

An der Spitze stehen der Wunsch nach Kundenschutz und die Schaffung einer höheren Rechtssicherheit. Der Kundenschutz ist dabei fĂŒr 50 Prozent der Aktiven und fĂŒr 42 Prozent der Ambivalenten, aber fĂŒr 67 Prozent der Passiven von Bedeutung. Die Schaffung von mehr Rechtssicherheit verliert hingegen mit wachsender Erfahrung an Bedeutung, denn 38 Prozent der Aktiven aber 50 Prozent der Ambivalenten und 67 Prozent der Passiven stimmen diesem Vorschlag zu. Ein weiterer wichtiger Wunsch ist die Schaffung von mehr Transparenz der Cloud-Angebote; denn diesen Wunsch machen sich 50 Prozent der Befragten zu eigen. Die Sicherstellung der InteroperabilitĂ€t spielt insgesamt hingegen nur eine untergeordnete Rolle; denn sie wird lediglich von 28 Prozent der Befragten genannt. Wobei allerdings einzurĂ€umen ist, dass die Aktiven zu 38 Prozent sich dieser Forderung anschließen, aber nur jeweils 25 Prozent der Ambivalenten und Passiven, so dass hier vermutet werden kann, dass es sich bei diesem Thema eher um eine Spezialistenfrage handelt.

EinschĂ€tzung der Cloud fĂŒr den Handel

(Bild: Bitkom/HTW Berlin)

Mit der Informationsversorgung scheint der Handel hingegen eher zufrieden zu sein. Nur 28 Prozent der HĂ€ndler sehen in einer Verbesserung des Informationsangebotes eine Möglichkeit, die Cloud-Vermarktung zu verbessern. Ähnlich sieht es auch mit der Qualifizierung der ServicekrĂ€fte aus. Diesem Vorschlag schließen sich insgesamt lediglich 22 Prozent der Befragten an, wobei nur 8 Prozent der Passiven, aber immerhin 25 Prozent der Aktiven und sogar 33 Prozent der Ambivalenten hier eine Verbesserungsmöglichkeit sehen. Dies könnte dafĂŒr sprechen, dass in diesem Fall die wachsende Erfahrung, vor allem bei denen, die noch nicht vollstĂ€ndig auf die Cloud setzen, den Wunsch nach Qualifizierungs-UnterstĂŒtzung wachsen lĂ€sst.

Insgesamt ist festzustellen, dass sich der Handel mit der Cloud befasst. Einige HĂ€ndler engagieren sich bereits und machen positive Erfahrungen. Der grĂ¶ĂŸte Teil des Handels wartet jedoch ab und erklĂ€rt diese ZurĂŒckhaltung mit verschiedenen Bedenken, an deren Spitze sicher die bekannten Sicherheitsvorbehalte stehen. Die Studie zeigt aber, dass verschiedene Bedenken an Bedeutung verlieren, sobald das Erfahrungswissen wĂ€chst. Dies gilt vor allem fĂŒr die Sicherheitsbedenken. Hier sind alle Beteiligten gefordert, AufklĂ€rungsarbeit zu leisten. Dass ein immerhin nennenswerter Teil der erfahrenen HĂ€ndler sogar zu berichten weiß, dass Kunden sich sogar im Interesse eines höheren Sicherheitsniveaus fĂŒr die Cloud entscheiden, kann als Hinweis fĂŒr die Argumentationsrichtung genommen werden. Bei den Argumenten fĂŒr die Cloud fĂ€llt auf, dass nicht das viel zitierte Kostenargument an der Spitze der Motive steht, sondern vielmehr der Wunsch, sich so wenig wie möglich mit IT zu befassen. Wenn das Hauptmotiv aber die KomplexitĂ€tsreduktion ist, sollte dieses auch das Hauptverkaufsargument sein.

VorschlÀge des Handels, das Cloud-GeschÀft zu beschleunigen

(Bild: Bitkom/HTW Berlin)

Ein anderer wesentlicher Aspekt ist in der Studie nicht deutlich geworden, wird aber durch sie erklĂ€rt. Mittlerweile berichten HĂ€ndler, dass sie immer hĂ€ufiger die Erfahrung machen, dass ihre Ansprechpartner in den Unternehmen, unorthodoxe Cloud-EinfĂŒhrungen erleben. Fachabteilungen, wie zum Beispiel die Buchhaltung oder das Marketing fĂŒhren nĂ€mlich in wachsendem Maße Cloud-Lösungen ein, ohne vorher die EDV-Abteilungen einzubeziehen. Damit kommen vollkommen neue Anbieter ins Spiel, die bis dahin als Wettbewerber gar nicht in Erscheinung getreten sind. Sicherlich muss nach solchen Cloud-EinfĂŒhrungen in der Regel viel Aufwand getrieben werden, um die jeweiligen Cloud-Lösungen in Einklang mit den ĂŒbrigen Systemen zu bringen. Da sich die HĂ€ndler aber traditionell an die EDV-Abteilungen halten, sind sie von solchen Cloud-Projekten von vornherein ausgeschlossen und haben allenfalls die Chance, bei der Reparatur dabei zu sein. Das ist jedoch keine befriedigende Lösung, sondern ist vielmehr eine ernst zu nehmende Bedrohung fĂŒr den Handel.

Die bessere Alternative ist, dem Beispiel der Aktiven zu folgen und sich offensiv der Cloud anzunehmen. Mit oder ohne Handel, die Kunden wollen Cloud-Lösungen. Es kann daher nur im Interesse der gesamten Branche sein, dass der Handel hier die Chance aufgreift.

Der Autor Sven PrĂŒser ist Professor an der Hochschule fĂŒr Technik und Wirtschaft Berlin und hat die online durchgefĂŒhrte Studie federfĂŒhrend geleitet. (map [1])


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