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B2B-MarkenfĂŒhrung verbessert den Kundendienst

Marzena Sicking

Auch im B2B-GeschÀft gilt es, sich stets daran zu erinnern, dass man letztlich nicht mit Unternehmen, sondern mit Menschen GeschÀfte macht. Guter, am Menschen ausgerichteter Kundendienst ist deshalb Pflicht.

Auch im B2B-GeschĂ€ft [1] zĂ€hlt der Dienst am Kunden. Oft vergisst der Vertrieb, dass er hier kein Unternehmen, sondern einen Menschen aus Fleisch und Blut vor sich hat. Entsprechend geht es auch hier darum, den richtigen Ton bei Verhandlungen und kritischen GesprĂ€chen [2] zu treffen. Unternehmensberater Ekkehard Schmider gibt praktische Tipps fĂŒr den erfolgreichen Umgang mit B2B-Kunden [3].

Service am Menschen ausrichten

Ihr B2B-Kundendienst gewinnt, wenn Sie ihn am Menschen [4] ausrichten statt an gefĂŒhlten SachzwĂ€ngen. GefĂŒhlte SachzwĂ€nge kultivieren viele Service-Mitarbeiter [5] in Ihrem business to business Unternehmen. Charakteristisch sind Aussagen wie: "Unsere Kunden wollen schnell eine Lösung fĂŒr ihr Problem [6] – da ist keine Zeit fĂŒr das Blabla von Endverbraucher-Hotlines". Fragen Sie Ihre Mitarbeiter. Sie werden es hören.

B2B-Kundendienst heißt zuhören und verstehen

FĂŒr Blabla hat tatsĂ€chlich niemand Zeit. Wohl aber fĂŒr psychologisch sinnvoll aufgebaute, aktiv gesteuerte [7] Kundendienst-GesprĂ€che [8] mit gezielten HandlungsverstĂ€rkern. Und das funktioniert bei B2B-Kunden ebenso wie bei Endverbrauchern. Der Grund: Es ist immer ein Mensch, der sich an Ihren Kundendienst [9] wendet. Jedes noch so technische Anliegen hat eine emotionale Seite.

GesprĂ€che aktiv fĂŒhren spart Zeit

Es fĂŒhlt sich gut an, wenn ein BeschwerdefĂŒhrer zu Beginn des GesprĂ€chs die Worte hört: "Das kann ich verstehen, dass Sie das stört." Der Wind ist sofort draußen, jede potenziell angestaute Aggression löst sich auf. Diese einfache Botschaft spart Ihnen wertvolle Hotline-Zeit. Wichtig ist, dass Ihr Mitarbeiter nur dann von "stören" spricht [10], wenn der Kunde selbst das so gesagt hat.

Ekkehard Schmider ist seit ĂŒber 13 Jahren als Unternehmensberater im B2B-Markt tĂ€tig. Nach seinem Philologie-Studium in Frankfurt am Main lebte und arbeitete er zwei Jahre in London und zwei Jahre in Paris in international tĂ€tigen Marketing-Agenturen. Heute betreut sein MĂŒnchner Beratungsunternehmen B2B Brand Consulting [11] so renommierte Kunden wie Carl Zeiss Microscopy, HUK-COBURG und Union Investment. Neben seiner BeratertĂ€tigkeit ist Schmider Vorstandsvorsitzender des EuropĂ€ischen B-to-B-Fachverbandes fĂŒr Marktpositionierung und MarkenfĂŒhrung mit Sitz in MĂŒnchen und Autor mehrerer FachbĂŒcher zum Thema. Schmider vertritt die Ansicht, dass die Grundprinzipien der MarkenfĂŒhrung B2B ebenso gelten wie B2C. Es gehe immer um klare Positionierung, um Sympathie, Relevanz, Reduktion auf das Wesentliche und um Wiedererkennbarkeit.

Ihre B2B-Marke zeigt sich in der Wortwahl

Der Klassiker [12] ist dagegen eine Kundendienst-Antwort wie: "Ja, aber das Problem ist ..." Ihr Kunde bekommt ein "Aber" zurĂŒck, das einen Graben zwischen Ihren Kunden [13] und Ihren Kundendienst-Mitarbeiter zieht. Also zwischen Kunde und Marke. Und er bekommt ein "Problem" zurĂŒck. Dabei wollte er doch nur wissen, ob ... Das kann nicht die Botschaft Ihrer B2B-Marke sein. Das Gegenteil ist der Fall.

Ihre B2B-Markenbotschaft vermittelt ein gutes GefĂŒhl

Jeder Anruf bei Ihrem Kundendienst soll mit positiven GefĂŒhlen [14] verbunden sein. Dazu muss technisch alles stimmen, von der sinnvollen Telefonnummer bis hin zu einer vernĂŒnftigen Erreichbarkeit. Und die richtigen Worte mĂŒssen richtig platziert sein. Die Königsdisziplin Ihrer Kundendienst-Mitarbeiter ist es, bei jedem GesprĂ€ch Ihre prĂ€gnante, sympathische, relevante, unverwechselbare und positionierende B2B-Markenbotschaft unterzubringen.

GesprÀche aktiv steuern

Zuhören hat mit fragen zu tun. Die richtige Abfolge von offene Fragen, BestĂ€tigungsfragen und einer abschließenden Entscheidungsfrage verkĂŒrzt die durchschnittliche GesprĂ€chszeit drastisch. Viel wichtiger noch: Ihr B2B-Kunde fĂŒhlt sich abgeholt. Ihr Kundendienst-Mitarbeiter erkennt, wo genau der Schuh drĂŒckt. Es fĂ€llt ihm leichter, seine eigenen Vorstellungen vom Anliegen des Kunden hinten anzustellen und statt dessen die tatsĂ€chliche Absicht des Kunden zu erfassen. Klar, dass einem derart gezielt gefĂŒhrten GesprĂ€ch eine konkret messbare, wirkungsvolle Handlung folgt. FĂŒhlt sich das nicht gut an?

Trainieren Sie Ihren Kundendienst

Investieren Sie in regelmĂ€ĂŸige Trainings zur GesprĂ€chsfĂŒhrung im Allgemeinen und zu Ihrer B2B-Markenbotschaft im Besonderen. Ihre Kundendienst-Mitarbeiter werden schon bald ein grĂ¶ĂŸeres Erfolgserlebnis aus ihrer Arbeit ziehen. Es ist erfĂŒllend und sinnstiftend, mit Menschen zu arbeiten. Voraussetzung ist das Grundwerkzeug der GesprĂ€chsfĂŒhrung. Mit diesem Wissen werden Ihre Kundendienst-Mitarbeiter begeisterte Botschafter Ihrer B2B-Marke. Und das gehört so ungefĂ€hr zum Besten, was Ihrem business to business Unternehmen passieren kann. (gs [15])


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[1] https://www.heise.de/hintergrund/Button-Loesung-auch-im-B2B-Handel-1367527.html
[2] https://www.heise.de/hintergrund/Fristen-fuer-die-Fehlerbehebung-bei-Wartungsvertraegen-Teil-I-1356852.html
[3] https://www.heise.de/news/BGH-Preisangabepflicht-in-Werbemassnahmen-gilt-auch-bei-geschlossenem-Kaeuferkreis-1137699.html
[4] https://www.heise.de/hintergrund/Mit-Empathie-zu-mehr-Erfolg-im-Vertrieb-1205259.html
[5] https://www.heise.de/hintergrund/Bedrohungen-durch-aggressive-Kunden-nehmen-zu-1207408.html
[6] https://www.heise.de/hintergrund/Vom-Gegner-zum-Partner-1383440.html
[7] https://www.heise.de/hintergrund/Empfehlungsmarketing-warum-es-so-wichtig-ist-1396010.html
[8] https://www.heise.de/hintergrund/Nie-wieder-sprachlos-1264225.html
[9] https://www.heise.de/hintergrund/Unpuenktlichkeit-vergrault-Kunden-1375136.html
[10] https://www.heise.de/hintergrund/Fuenf-goldene-Regeln-fuer-das-erfolgreiche-Kundengespraech-1266570.html
[11] http://b2b-brand.me
[12] https://www.heise.de/hintergrund/Wie-man-Bestandskunden-erfolgreich-vergrault-1217583.html
[13] https://www.heise.de/hintergrund/Die-unterschiedlichen-Kundentypen-und-ihre-Beduerfnisse-1194733.html
[14] https://www.heise.de/hintergrund/Beschwerdemanagement-So-stimmen-Sie-den-Kunden-wieder-positiv-1179074.html
[15] mailto:gs@ct.de